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初次見面前30秒,決定你能不能接到案

好不容易約到業主見面,很多設計師一坐下來就急著展示作品、談設計需求。但這樣做,往往把案子推遠了。第一次見面真正要做的,是「觀察」,觀察對方,也讓對方觀察你。

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談不成也沒關係,每次失利都是變強的助力

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提案聊得這麼順,為什麼業主還是不簽?

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預算地雷怎麼問?讓業主自己說出來

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業主說不清楚要什麼?你得學會「問、聽、說、解」

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設計公司光被注意還不夠,能被追隨才能長久

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設計公司分清公關與行銷,才能贏得免費宣傳資源

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對設計公司而言,好的客戶經營就像直銷式擴散

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關係建立與串聯:摸清主要業務管道才能夠引客進入

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創新團隊力的建立:三個臭皮匠絕對勝過一個諸葛亮

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策略性的設計創新:設計開發一定是需要付出成本的

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設計的持續創新力:要當設計網紅持續創新是必要的

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創新不是只有設計:要跳出紅海就必須要全方位思考

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